Mergers & Acquisitions
Mergers, Acquisitions, Partnerships
WBK Consulting hat auf verschiedenen Ebenen in diesem Bereich viele Erfahrungen gesammelt (vier MBO’s mit Halder, Carlyle, Ardian und Moonlake) und sechs Add On Acquisitions in Europa, Asien und Nord Amerika.
Sie erhalten einen unabhängigen Blick auf Ihre Akquisitionsmöglichkeiten, den dahinter liegenden Business Case und die aktive Unterstützung während der Due Diligence Phase vor allem auch bei den Themen die nicht allein durch Zahlen definiert werden (Kultur, Marktumfeld, Service, Innovation und Produkt Portfolio).
Sie erhalten einen unabhängigen Blick auf Ihre Akquisitionsmöglichkeiten, den dahinter liegenden Business Case und die aktive Unterstützung während der Due Diligence Phase vor allem auch bei den Themen die nicht allein durch Zahlen definiert werden (Kultur, Marktumfeld, Service, Innovation und Produkt Portfolio).
Post Merger Integration
Eine Mehrzahl der gekauften Unternehmen funktioniert nicht wie vorher geplant, oft bleiben die Ergebnisse weit hinter den Erwartungen zurück. In aller Regel sind die Käufer zu tief im Tagesgeschäft verfangen und versäumen es, die so wertvolle neue Akquisition und Investition richtig zu behandeln und sorgfältig zu integrieren. Von WBK-Consulting können Sie einen Plan erwarten, welcher nach dem Kauf eine Integration aller Unternehmensteile ermöglicht und möglichst alle Verantwortlichen und Mitarbeiter mit einbindet. Wir bündeln für Sie alle Informationsstränge und Projekte in den Monaten nach der Akquisition und sorgen dafür, dass nichts auf der Strecke bleibt.